【党建引领乡村治理 晒项目】石子乡：因地制宜建好村级人才“蓄水池”

“致天下之治者在人才。”人才是事业之基、发展之本，农村要实现乡村振兴，更离不开人才的强力支撑。为进一步加强村级干部队伍建设，为2021年村“两委”换届储备培养一批靠得住、有本事、能干事的农村本土人才，石子乡因地制宜建好村级人才“蓄水池”，实现乡土优秀人才引得回、干得好、留得住。

（一）强宣传，摸底数。乡领导班子成员、联村干部、村组干部进村入户、深入群众，通过群众会宣传乡土人才政策、院坝会掌握乡土人才数量、交流会了解乡土人才情况，多措并举深度挖掘乡土人才，充分掌握其德、能、勤、绩、廉等方面的情况。以村为单位，建立农村乡土人才台账，做到底数清、情况明。（2020年3月底前完成并长期坚持）。

（二）细筛查，实推荐。各村挖掘统计出来的乡土人才，经过村支“两委”的初步筛选后，由各班子成员向乡党委实名推荐1-2名优秀青年作为村级人才后备人选，并实名填写推荐承诺。通过深度挖掘，让优秀的乡土人才“破土而出”。（2020年4月底前完成并长期坚持）。

（三）集资源，保待遇。石子乡充分利用、合理整合村级妇联主席、民兵连长、团支部书记和社保员等职务，组成一名“群团专干”，集中资源巧用财政补贴的方式，保障其工资待遇，同时按照村实职干部的标准进行规范化管理，实行坐班制。“群团专干”主要用于选聘乡土人才，让其“实至名归”做得上心，做得放心。（2020年4月底前完成并长期坚持）。

（四）搭平台，重培养。石子乡将根据乡土人才成长需求和专业需要，为乡土人才提供系统、灵活、开放的学习平台，助推乡土人才的创新创优、成长成才。今年5月、11月全覆盖选派乡本土人才到机关党政办、经发办、社事办等综合性办公室进行为期一个月的实岗锻炼，重点帮助他们提升业务能力和统筹协调能力。每名农村乡土人才由1名联村领导进行“一对一”直接培养，每月开展一次业务提升培训、谈心谈话和入户走访，帮助其全面发展。（2020年5月开始并长期坚持）。

（五）严考核，敢选拔。石子乡切实发挥考核“指挥棒”作用，将建设村级人才“蓄水池”工作纳入村实职干部年度综合目标考核，让此项工作落实落细。同时，制定乡土人才考核办法，全乡拉通考核排名，在年终干部大会上通报本年度考核结果，进行评奖评优评先，并给予一次性奖励。对培养成熟的乡土人才，按工作需求及时进行职位的调整，对那些表现特别突出、工作能力特别强、群众口碑特别好的党员乡土人才，将直接选拔为村支部书记，让乡土人才有奔头有看头。（2020年12月底完成并长期坚持）。

一是整合资源，乡土人才“破土而出”，让农村引得回。

二是搭建平台，乡土人才“遍地开花”，让农村用得上。

三是注重培养，乡土人才“各显其能”，让农村用得好。

四是大胆选拔，乡土人才“独木成林”，让农村留得住。